在職場中能“聽懂”是門很重要的技能
作者:zz 日期:2014-12-31 浏覽
           在職場中關鍵的就是自己的老闆,自己的上司。而作為下屬的你,能不能揣摩到老闆的心思是門學問,但是能不能聽懂老闆表達的意思确實一門很重要的技能。光會聽取表面的意思大家都會,沒聽懂老闆的内在意思,做再多,做再好可能都是無用功。
           以前領導召集大家開會的時候,多少次我們都在抱怨,怎麼還沒結束呢?總是不自覺地去打斷,或者思想走神,根本沒有深刻理解老總的意思,結果做了很多無用功,又去不停地與領導溝通,解釋自己的意思,其實都是因為自己首先沒有聽明白領導的意思,才有後來的溝通不暢。
  的确,這種情況在職場中很常見,很多人都會覺得溝通是一件很難的事情。随着工作頻率的加快,我們不再願意接收太多不需要的信息,總是顯得行色匆匆,因為太忙,就連說話都變得簡短。
  很長一段時間,“說”成為我們更多人選擇的溝通方式。在吵架的時候,我們放任心情地說,表達自己的憤怒;别人對自己不理解的時候,我們是在絞盡腦汁地為自己辯說;想對父母盡孝心的時候,我們把自己的心意說給父母聽。更多的人願意用“說”作為唯一的溝通方式,因為它更快、更直接,但大家卻遺忘了“隻有會聽的人才會說”這句老話。
  聽比說做起來更需要毅力和耐心,但隻有聽懂别人表達的意思的人才能溝通得更好,事情才能解決得更圓滿。溝通就好像一條水渠,首先是要兩頭通暢,那就是指我們要打開我們的耳朵,傾聽别人的話。關上耳朵,張開嘴巴的談話,不能算是溝通。傾聽是說的前提,先聽懂别人的意思了,再說岀自己的想法和觀點,才能更有效地溝通。
  多聽,有時候也是一種積累,聽别人談成功,說失敗,那就是在為自己将來儲蓄财富。聽和說是不能分開的兩個環節,隻聽不說的人不能成功,隻說不聽的人也不能成功。在工作中每個人都需要和别人溝通,但是聽的多還是說的多,就要看我們擁有怎樣的态度。做一個先聽後說的人,會讓溝通更順利。
           大部分的老闆說話都是很有深意的,不能認為表面的意思就是真正的意思。但是大家不要妄意的去認為老闆是有想法的。不能把自己的意思強加在老闆的思想上,不要自作聰明。